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首頁行業(yè)新聞 如何切實管好內(nèi)部保安隊伍

如何切實管好內(nèi)部保安隊伍

2016年12月13日10:25 


物業(yè)小區(qū)保安隊伍是協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)物業(yè)小區(qū)治安秩序的重要輔助力量,管好、用好這支隊伍,有利于維護(hù)物業(yè)小區(qū)的治安秩序、有利于帶給人民群眾的人身和財產(chǎn)安全保障、有利于緩解警力不足的矛盾。但若這支隊伍管理不好、控制不住,很容易成為個別企業(yè)或個人的打手或保鏢,甚至成為危害一方的黑惡勢力。

威遠(yuǎn)保安 (5).JPG


對此,各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是治安部門和派出所領(lǐng)導(dǎo)一定要有清醒的認(rèn)識。各單位必須把保安工作作為維護(hù)社會治安的一項基礎(chǔ)工作,納入“三基工作”的總體規(guī)劃,并結(jié)合我市派出所治安行政管理績效考核工作,認(rèn)真研究,狠抓落實,確保轄內(nèi)保安隊伍管得住、指揮得動。要按照公安部、省廳的要求做到保安管理“三從嚴(yán)”:一是資格審查要從嚴(yán)。對保安從業(yè)人員要嚴(yán)格資格審查制度,堅決防止有犯罪記錄的人員混入這支隊伍;二是教育培訓(xùn)要從嚴(yán)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對保安隊伍管理人員和保安員的教育培訓(xùn),切實提高保安員的素質(zhì);三是日常管理要從嚴(yán)。要強(qiáng)化對保安員的日常管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)轄內(nèi)保安隊伍異常調(diào)動、與工作對象有矛盾等不穩(wěn)定因素的,應(yīng)及時掌握動態(tài),做好調(diào)解和查處工作,防止矛盾激化。

威遠(yuǎn)保安 (9).jpg


各單位要按照公安部《保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《保安員教學(xué)大綱》、《廣東省保安服務(wù)管理條例》等規(guī)定,切實做好保安隊伍培訓(xùn)工作。一是要做好保安經(jīng)理培訓(xùn)工作,提高保安服務(wù)業(yè)管理層的管理水平。二是要嚴(yán)格執(zhí)行保安員持證上崗制度,加強(qiáng)保安員崗前培訓(xùn)工作。各單位要積極做好本轄區(qū)保安員的組織送培工作,確保轄內(nèi)保安員持證上崗率達(dá)到百分之九十以上,市局將對不達(dá)標(biāo)的單位予以通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的,取消保安工作評優(yōu)評先的資格。道窖保安公司對保安員不持證上崗而造成傷亡或發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)事件的,將倒查和追究主管單位和人員的責(zé)任。三是要加強(qiáng)對金融系統(tǒng)營業(yè)場所保安隊伍、派駐娛樂服務(wù)場所保安隊伍的教育培訓(xùn)工作。四是要加強(qiáng)道窖保安公司對保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,提高保安培訓(xùn)質(zhì)量。

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