對于一支保安隊來說，部隊中新成分多，穩定性差，隊員的個人本質也參差不齊，人員結構也比較復雜。就江門蓬江保安公司部隊而言，新隊員大多來自農村，有著年輕人的朝氣和活力，但社會經歷和自我免疫力普遍不高，對社會上形形 色色的引誘充滿了好奇。這時分，要是方式妥當，引導及時，可能會收到事半功倍的效果。反之，若任其自然， 不加引導，可能會難于辦理，甚至使他們走上歧途。因而，要想辦理好這支部隊，首先必須先“暖心”，經過和 隊員們常常談心，了解他們的心事和主意，適時加以引導，方能帶領好他們，也才干最大限度地發揮他們的潛能 。每次新隊員入伍時，我都會自動和他們談天，了解其家庭布景、個人經歷及對保安作業的看法，并以自己真實 的作業經歷為例，向他們解說這個行業的作業性質和現在的基本狀況，解說隊里的文化日子和作業環境，讓新隊 員帶著一股熱情加入到部隊中來。

江門蓬江保安公司還長期堅持做好迎接新隊員的四項作業：給隊員家長打一個電話，讓 隊員家長放心;帶隊員洗一次澡，靠近隊員日子;帶隊員吃榜首頓飯，讓隊員有家的溫暖;陪隊員站好榜首班崗， 讓隊員趕快適應作業環境。經過這些細致入微的行為，可以讓新隊員在開始保安日子的時分就對這兒發生感情， 為以后更好地為隊里作業、為客戶服務打下堅實的基礎。年輕隊員出門在外難免會想家，在日常日子中，我會留 意許多細節，從許多看似很小的作業上讓他們體會到保安隊這個大家庭的溫暖。每逢節假日，我都會到執勤點看 望執勤隊員，陪他們吃頓飯、聊會天;每逢隊員生日，隊里都會為他們預備一份精美的小禮物，讓隊員感受到班 隊大家庭的溫暖;平時自動了解隊員在家庭和作業等方面存在的疑惑和困難，及時幫助他們處理。其實這些看似 簡單的舉手之勞，卻能收到意想不到的效果。經過這些實實在在的行為，可以讓新隊員敏捷進入人物，并盡可能穩定下來。