近日，某小區的保安和清潔工人領到了一份特殊的年終獎：每人800元到2000元，所發紅包由業主自發湊集。以上的新聞可以想象將招來議論紛紜。譬如有其他小區的保安稱，“這是本職工作，也不好意思收紅包。”譬如還有專家以為，維系業主和物業工作人員關系的方式其實有多種，除了物質上的，其實吃頓飯、送個小禮物也一樣能讓物業工作人員感覺到被尊重和信任。坦率說來，類似的論調當然并無不妥。但過于理性的解讀，可能本身就遮蔽了“發紅包”舉動的溫情脈脈。

不妨把保安和清潔工還原成“身邊的人”。誠如事實所一再展示的，業主和物業間的關系多不甚理想，從某種程度上來說，惠州博羅保安勞務公司小區里的保安和清潔工又是居民“身邊的人”。他們日復一日地為小區的秩序有條而努力，居民享受著因此帶來的生活便利，卻很少去打量這個群體。所以，在已交納物業管理費之外再去發紅包，它更大的意義其實在于提醒，不要忘記身邊那些被習慣性熟視無睹的人。去尊重那些長期被“視而不見”的人，創造的只能是更確定的溫情與價值觀。新聞中說，這項發紅包的活動至今已堅持了6年。那群能夠堅持數年為保安和清潔工發紅包的業主，對于他們來說，拖欠物業費以及與物業關系緊張的事項，注定不會發生。發紅包舉動能夠歷經數年之久，則無疑證明了物業人員的勤勞盡職品質早已成為自覺。而當這樣的故事被傳播，它帶來的又將是相似舉動的可能復制。

另外，在一些特殊行業、部門諸如水電站、煉鋼廠、核工業基地、林區等駐勤的保安員，還要學習、掌握必要的專業知識。這樣，當遇到火警、火災、漏電、放射性物質丟失、泄漏等事故時，惠州博羅保安勞務公司保安員才能夠最大程度挽救國家財產，保護人民的生命財產安全，同時避免自身受到傷害。