溝通是指人與人之間傳達心靈、觀念或交流資訊的過程,是人與人之間的意見交流。就橫瀝保安勞務公司保安團隊而言,溝通正是為了促進彼此的了解,從而維護團隊穩定,促進團隊和諧進展,若是溝通不順暢,就會導致團隊人心松散。在具體的保安團隊顧問打工,領導對下屬、下屬對領導、平級等差異層次的溝通中,必須注意差異的要領。
一、領導對下屬的溝通要領:
1、多說小話,少說大話。部分顧問者會說大話,好用專門術語或深奧難懂的名詞。其實常用具有親切感的小話,才夠生動,更簡單打動下屬的心。
2、不急著說話,先聽聽下級的意見,如果不是緊急資訊,領導應說是說結果一句話的人,而不是說第一句話便決定的人。能夠養成部屬主動開口的好習慣,對上下溝通十分有利。
3、不說長短。如果這個上司當著甲說乙的不是,又當著乙說甲的缺點,大家都會懷疑這樣的上司,是不是會在背后議論自我。
4、不厲聲指責,以免傷了彼此的和氣,引起意氣之爭,萬一禁不住要發火,要設法限制情緒。
5、廣開言路,接納意見。不要死不認錯,若上司敢于向部屬認錯,更能得到部屬的信任。